▪️ 삼성물산 상반기 하이테크 수주 6.4조로 연 목표 90% 조기 달성, SK에코 하이테크 매출 53.7% 증가

▪️ 삼성물산 최근 1년 수주 90%가 비주택, 데이터센터 수주만 1조 8,693억

▪️ SK에코 AI DC 사업단 신설, SK 2035년 15GW 목표

▪️ 현대건설, 테라파워 나트륨 원전 최대 8기 EPC 우선권 확보

▪️ 대형 SOC 8건 2조 9,815억 입찰방법 확정, 6건이 기술형입찰

▪️ 잠실 스포츠·MICE 건설사업관리 889억, 기술인 배점 60점이 승부처

▪️ 지역업체 참여비율 강화로 세종 스마트산단은 컨소시엄 1곳만 가능하다는 우려

▪️ 가덕도신공항 지역사 탈퇴 추진, 원자잿값 폭등에 공사비 현실화 요구

▪️ 광주 반도체 팹 특수 앞두고 레미콘 비상, 지역 출하량 5년 새 28% 감소

▪️ 삼표시멘트 2분기 영업익 58.8% 감소, 레미콘 자회사 적자 확대

🏢 정비사업, 수주 이후가 더 시끄럽다

▪️ 서울은 단독입찰·수의계약, 경기는 진검승부

▪️ 압구정5구역 현대·한화 70대30 갈등, 공동수급 협정서 공개 요구

▪️ GS건설 이니마 1.7조 매각, 동해 AIDC로 수익성 공백 대응

▪️ 태영건설 2분기 영업이익률 11.6%, 대손 144억 환입 효과

▪️ GTX-A 삼성역 철근 178톤 누락, 시공·감리 벌점 유지

▪️ KCC건설 AI 음성번역 도입, 호반은 AI 레디 설계데이터 가공 스타트업 발굴

▪️ 인프라 AI에는 독립적 제3자 안전검증 필요

② 공공 발주는 풀리는데, 정작 입찰에 들어갈 수 있는 문은 좁아지고 있습니다.

2조 9,815억원 SOC 8건 중 6건이 기술형입찰이고, 잠실 MICE CM도 기술인 배점 60점이 당락을 가릅니다. 동시에 지역업체 참여비율 강화(20→30%)로 세종 스마트산단은 유효 컨소시엄이 1곳까지 좁혀질 수 있다는 분석이 나왔습니다. '기술형 + 지역의무'가 겹치면 실제 경쟁자는 극소수 조합으로 수렴합니다. 발주 물량 증가가 곧 수주 기회 증가는 아니라는 뜻이며, 컨소시엄 파트너를 미리 확보한 곳만 실익을 챙기게 됩니다.

③ 그 물량을 받아낼 후방 공급망은 이미 한계에 왔습니다.

광주 골재·레미콘, 가덕도 공사비 탈퇴, 삼표시멘트 적자는 같은 이야기의 세 장면입니다. 특히 골재 허가처럼 '제도'가 병목인 사안은 돈으로 즉시 풀리지 않아 반도체 산단 공정에 직접 리스크가 됩니다. 가덕도는 원가 상승이 계약 구조 자체를 붕괴시킬 수 있음을 보여주는 선례입니다.

④ 정비사업의 리스크가 '수주 경쟁'에서 '수주 이후 계약 투명성'으로 옮겨가고 있습니다.

압구정5구역은 시공사를 뽑고 두 달 만에 공동수급 지분(70:30)과 실제 시공 범위(98.8:1.2)의 괴리를 두고 고소전까지 번졌습니다. 손익·위험 분담과 시공 범위가 다르다는 건 업계 상식이지만, 조합원에게 사전에 설명되지 않으면 그 자체가 사업 지연 리스크가 됩니다. 앞으로 입찰 단계부터 공동수급 구조를 명시적으로 공개하는 흐름이 강해질 가능성이 큽니다.

⑤ AI는 두 갈래로 들어오는데, 이번 주에 '검증'이라는 세 번째 축이 붙었습니다.

'수주 대상으로서의 AI'(데이터센터·원전)는 조 단위인데, '업무 도구로서의 AI'는 아직 안전교육 번역·경매 권리분석 같은 주변부입니다. 그중 플랜바이테크놀로지스가 설계도면·시방서·KDS를 AI가 읽을 수 있는 형태로 가공하기 시작한 것은 주목할 만합니다. 여기에 대한경제 시론이 지적한 '잘못된 답변에서 잘못된 행동으로'라는 위험 전환은 건설에 특히 무겁습니다. GTX-A 철근 178톤 누락 심의에서 설계사 벌점이 전부 취소되고 시공·감리만 남은 것처럼, 설계 단계 검증은 여전히 제도적 책임의 사각지대입니다. 설계·BIM 데이터의 구조화와 그 결과를 검증하는 체계를 함께 갖추는 쪽이 다음 경쟁력이 됩니다.

국토교통부 중앙건설기술심의위원회가 총 2조 9,815억원 규모 대형공사 8건의 입찰방법과 낙찰자결정방법을 심의·의결했습니다. 최대어는 9,433억원 규모 국립중앙의료원 신축·이전 및 중앙감염병병원 건립으로 내년 상반기 실시설계 기술제안 방식으로 발주되며, 평택지제 차량기지 2공구(5,506억원)는 올 하반기 턴키, 송산그린시티 서측지구 1단계(5,372억원)는 실시설계 기술제안, 부산항 진해신항 배후단지(3,483억원)는 대안입찰로 나옵니다. 8건 중 6건이 기술형입찰이어서 단순 가격경쟁이 아닌 엔지니어링 역량이 승부처가 될 전망입니다. 업계는 "가뭄에 단비"라면서도 사업별 수익성과 기술 리스크를 면밀히 따져 대응하겠다는 분위기입니다.

조달청이 3월 31일부터 종심제 지역업체 참여비율 만점 기준을 20%에서 30%로, 배점을 0.6점에서 0.8점으로 높이고 기술형입찰 PQ의 지역업체 평가를 가점제에서 배점제로 바꿨지만 오히려 경쟁을 제한한다는 우려가 나옵니다. 10월 발주 예정인 LH 세종 스마트 국가산단 조성공사(1,943억원)는 최소지분율 10%(약 194억원 시평액)를 충족하는 세종 업체가 2개사뿐이어서 경쟁력 있는 공동수급체가 사실상 1곳만 구성 가능하다는 분석입니다. 업계는 지역업체 시공비율 산정 시 시평액을 최소 2배까지 인정하는 탄력 적용이 필요하다고 지적합니다.

AI 위험의 성격이 '잘못된 답변'(환각·편향)에서 '잘못된 행동'으로 옮겨가고 있다는 진단입니다. 고위험 AI에는 개발사 자체 평가를 넘어선 독립적 제3자 안전검증이 필요하다는 주장입니다. 특히 건설·교통·에너지 인프라는 디지털 오류가 되돌리기 어려운 물리적 피해로 이어지므로 성능보다 운용 중 통제 가능성 검증이 중요하다고 강조합니다.

건설경기 침체 속에 주요 건설사들이 반도체·AI를 새 수익원으로 삼고 있습니다. 삼성물산은 상반기 하이테크 수주 6조 4,000억원으로 연간 목표(6조 8,000억원)의 90%를 이미 채웠고, SK에코플랜트는 하이테크 매출이 3조 3,069억원으로 전년 대비 53.7% 늘었으며 AI 데이터센터 사업단을 신설했습니다. GS건설, DL이앤씨, 대우건설도 데이터센터로 보폭을 넓히고 있습니다.

서울 정비사업은 단독입찰·수의계약이 이어지는 반면 경기권에서는 경쟁입찰이 붙고 있습니다. 성수3지구는 삼성물산 단독 응찰, 목동10단지는 현대건설 단독 참여로 유찰됐고 목동6단지는 DL이앤씨가 우선협상대상자 지위를 확보했습니다. 반면 광명 하안주공6·7단지는 HDC현대산업개발과 대우건설이 맞붙어 8월 24일 현장설명회, 9월 18일 입찰이 예정돼 있습니다.

현대건설이 압구정5구역 시공권을 딴 지 두 달여 만에 현대건설·한화 공동수급 지분 구조를 둘러싼 조합원 갈등이 커지고 있습니다. 한화가 맡는 상가 공사비가 전체의 1.2%인데 지분·손익은 30%인 근거를 설명하라는 요구가 나왔습니다. 양사는 실제 시공 범위와 원가·미분양 위험을 나누는 지분율은 별개이며 조합 총공사비나 분담금이 늘어나는 것은 아니라는 입장입니다.

가덕도신공항 부지조성공사에 참여한 지역 건설사들이 공사비 손실을 이유로 컨소시엄 탈퇴를 추진하고 있습니다. 중동전쟁발 원자잿값 폭등을 근거로 공사비 현실화를 요구했으며, 대우건설은 정부와 협의에 전사적 노력을 기울이고 있다며 기다려달라고 요청한 상태입니다.

호남권 반도체 국가산단 건설 특수를 앞두고 광주·전남 레미콘 공급망이 한계에 다다랐습니다. 지역 레미콘 출하량은 2020년 613만톤에서 지난해 440만톤으로 28% 줄었고, 골재 수급난에 모래값 급등과 운송거리 증가가 겹쳤습니다. 업계는 골재 없이는 레미콘 생산 자체가 불가능하다며 허가 제도 정비를 촉구했습니다.

서울시 벌점심의위원회가 GTX-A 삼성역 복합환승센터 철근 누락 건에 대한 심의 결과를 통보했습니다. 시공사 현대건설은 2.316점, 감리단은 합계 4점이 확정된 반면 설계사 도화엔지니어링의 1.53점은 이의신청이 받아들여져 전부 취소됐습니다. 지하 5층 승강장 기둥 80개에서 주철근 약 178톤이 누락된 사안입니다.

잠실종합운동장 일대 스포츠·MICE 복합개발의 건설사업관리 용역이 889억 8,331만원 규모로 나왔습니다. 지하 3층~지상 40층, 연면적 약 98만 9,517㎡에 전시·컨벤션, 야구장, 스포츠컴플렉스, 수영장 등이 들어서며 과업기간은 총 67개월입니다. 참여기술인 배점이 60점으로 가장 높아 17명의 인력 구성이 승부처입니다.

삼성물산 건설부문이 최근 1년 신규 수주 11조 1,468억원 중 90% 이상을 비주택에서 채웠습니다. 산업·첨단이 5조 6,912억원(51.1%)으로 절반을 넘긴 반면 주거는 2,526억원(2.3%)에 그쳤습니다. 데이터센터에서만 말레이시아 구글 DC, 용인 덕성 IDC, 국가AI컴퓨팅센터 등 1조8,693억원을 따냈고, 수주잔고는 34조 2,455억원입니다.

현대건설이 미국 테라파워와 기본협약을 맺고 나트륨 원전 후속 최대 8개 호기의 EPC 참여 우선권을 확보했습니다. 나트륨 원전은 에너지저장시스템과 연계해 출력 조절이 가능해 AI 데이터센터 전력 수요 대응에 유리합니다. 현대건설은 대형원전·SMR·해체에 이어 소듐냉각고속로로 사업 범위를 넓혔습니다.

SK에코플랜트가 AI 데이터센터 사업단을 신설해 사업·기술·설계·조달·시공 기능을 통합했습니다. SK그룹은 2035년까지 15GW 조성을 목표로 하며, 7조원 규모 울산 AI DC는 2027년 40MW 1단계 가동 후 2029년 100MW로 확대됩니다. 반도체 팹에서 축적한 초정밀 시공 역량이 경쟁력입니다.

GS건설이 스페인 수처리 자회사 GS이니마를 12억 달러(약 1조 7,000억원)에 매각합니다. 이니마는 상반기 전사 영업이익의 46.7%를 차지했습니다. 회사는 동해 AI 데이터센터가 내년 매출 약 1조 3,000억원, 영업이익 약 1,000억원으로 공백을 메울 것으로 보고 있습니다.

태영건설 2분기 매출은 3201억원으로 43.2% 줄었지만 영업이익은 372억원으로 24.4% 늘었고 영업이익률은 11.6%입니다. 대손상각비 144억원 환입 효과가 컸으며, 부채비율은 510.1%로 낮아졌지만 우발채무 4,600억원은 남아 있습니다.

삼표시멘트 2분기 영업이익이 117억원으로 58.8% 급감했고 상반기도 217억원으로 28.9% 줄었습니다. 건설경기 침체와 유연탄 등 에너지 가격·물류비 상승이 수익성을 눌렀습니다. 삼표레미콘은 매출이 36.2% 늘고도 영업손실이 12억원으로 두 배 이상 커졌습니다.

호반혁신기술공모전에서 플랜바이테크놀로지스가 챌린지상을 받았습니다. 설계도면·시방서·KDS 법규처럼 규격화가 어려운 건축자료를 AI가 바로 학습·활용할 수 있는 AI 레디 형태로 가공하고 벡터 DB 설계·구축과 모델 선정을 제공합니다. 호반건설과 공동주택 시안 제작에 특화된 통합 AI 플랫폼을 구축할 계획입니다.

AI 프롭테크 기업 아이트가 사건번호만 입력하면 등기부·매각물건명세서·전입세대확인서를 자동 수집하고 유치권·법정지상권·선순위가처분 등을 3초 안에 검출하는 플랫폼을 정식 오픈했습니다. 인수·소멸 위험도를 0~100점으로 환산하고 판례와 대응 전략을 제시합니다.

KCC건설이 건설현장 안전 관리 강화를 위해 KOUP AI 음성 번역 시스템을 도입했습니다. 한국어 음성을 실시간 번역해 자막으로 송출하며 한 교육 현장에서 최대 4개 언어를 동시 지원하고 총 10개 언어를 제공합니다. 향후 모바일 플랫폼을 추가 개발해 실제 작업 현장에서도 근로자가 실시간으로 안전 정보를 확인하도록 할 계획입니다.